Канбан и точно вовремя на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте. Японская Ассоциация Менеджмента

О поисках совершенствования, восходящих к к самурайской традиции, согласно которой воин никогда не перестает повышать свое мастерство и оттачивать свой меч. О системе канбан и «точно вовремя», введенных в производство вице-президентом компании Toyota Motor Тайити Оно.

Особенности

- Неустаревающая классика эффективного производства, актуальная во все времена.

- Методы по сокращению трудозатрат — не миф, а реальность.

- Свободное время на работе: о том, как лучше не делать ничего, чем делать что-то ненужное.

- Чем чревато отсутствие системы выравнивания производства?

- Синтез японского и американского стилей управления — насколько он эффективен?

Для кого

Предназначена для руководителей, стремящихся сократить потери на производстве и усовершенствовать производственную систему своей компании; для менеджеров всех уровней и студентов, чья специальность лежит в области производства и сферы услуг.