У кошику немає товарів
Изменяя систему, вы начинаете плести косу, вплетая в нее разноцветные ленточки — они же инструменты. При этом каждая компания сама определяет, когда и какой инструмент ей необходимо внедрить (вплести ленточку).
В. Гранкин
О том, как последовательно и с наименьшими затратами развивать себя и собственную компанию, дабы обрести путь к успеху.
- Основана на практике реализации проектов в компаниях, работающих в производственной сфере и сфере услуг.
- Менеджмент систем: переломный момент в системе организации.
- Тойотоподобная организация: снимая ярлыки.
- Почему акционеры должны делиться с работниками своими доходами: нюансы будущей прибыли.
Адресована первым лицам компаний.
Григорий Фидельман — автор и пропагандист альтернативного менеджмента, основанного на идеях Эдвардса Деминга, независимый бизнес-консультант. Руководитель Института Альтернативного Менеджмента. По образованию физик. Кандидат физико-математических наук. Работал в научно-исследовательских институтах в Новосибирске и Москве.