У кошику немає товарів
Автори опираються на давню індійську філософію, де Шакті уособлює динамічну, життєдайну силу всесвіту, а Шива — стабільну, спрямовуючу свідомість. У контексті бізнесу це означає перехід від моделі «лідера-героя» (завойовника) до моделі «лідера-провідника», який поєднує в собі стратегічне бачення з емпатією, інтуїцією та турботою про співробітників. Єднання цих енергій дозволяє керівникам діяти зі стану цілісності, а не дефіциту.
Книга пропонує практичні інструменти для розвитку гнучкості розуму, емоційного інтелекту та усвідомленості. Бхат та Сісодія на конкретних прикладах світових корпорацій показують, що компанії, які впроваджують цінності співчуття, інклюзивності та синергії, не просто створюють здорову атмосферу в колективі, а й демонструють вищі фінансові показники у довгостроковій перспективі, виграючи за рахунок відданості клієнтів та залученості команд.
Концепція Шакті-лідерства: визначення та активація джерела внутрішньої сили, заснованої на балансі якостей (захист і творення, структура і гнучкість).
Кризис «патріархального» бізнесу: чому жорсткі ієрархічні системи більше не справляються з викликами невизначеності та як емпатія стає конкурентною перевагою.
Усвідомлений капіталізм: бізнес як сила, що приносить користь усім учасникам процесу — співробітникам, суспільству, планеті та інвесторам.
Практики центрування: методи саморегуляції для лідерів, які допомагають зберігати ясність розуму та приймати зважені рішення в умовах високої турбулентності.
Видання адресоване підприємцям, топменеджерам, лідерам суспільних рухів та HR-фахівцям, які шукають нові, гуманні та ефективні підходи до управління. Книга також буде цінною для всіх, хто займається особистісним зростанням, цікавиться східною філософією та прагне гармонізувати професійну діяльність із внутрішніми цінностями.